卓越圈这个环节是整个培训课程的最高潮的体现。其内容就是要求用卓越圈从全队每位队员的身上套一次,计算平均个人用时,直到达
到挑战目标为止。

在必须一次比一次快的强压下，让大家在看似不可能完成的任务下，达到共识、持续讨论、暴露冲突、持续改进团队成长的四个阶段
，组建期、磨合期、稳定期、突破期。看到很多伙伴当完成目标时的那一瞬间，发自内心的激动、高兴，甚至与伙伴们流下了热泪，
抱在了一起，很多伙伴在最后分享的时候都会感动，认为绝对不可能完成的目标，居然完成了，太不可思议了！那一时刻，最终实现
个人状态的调整与突破，对团队的高度认可和对目标的达成、团队氛围的塑造！

 

 

所以，无论何时，企业之间的竞争，归根结底最后都变成人才的竞争，谁是那个最敢于改变，突破，蜕变的个人和企业呢？