光合教育【管理咨询】业务板块说明

解决客户企业内部棘手的管理问题，协助企业提升其管理水平和市场竞争力是光合教育不容推卸的责任。客户的满意度是评价光合教育的唯一指标，是光合人不断前进的动力。我们深信，在每位客户满意的基础上，通过光合教育的努力，必会实现自身的愿景：成为业内受人尊敬的人力资源专业顾问机构！主要咨询业务涵盖以下几个板块：
战略咨询
战略规划关乎到企业的战略定位、目标以及实现目标的路径，是企业发展的方向性问题。光合教育将借助众多专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践，运用精密的诊断工具，为客户拟定公司战略的初步建议。帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。
企业文化咨询
    企业文化是企业的灵魂、是企业的精神支柱。任何企业都拥有自己的文化，它在潜移默化中影响着员工言行、处事风格。光合教育基于统一的核心价值体系，为企业塑造品牌信仰，整合其无形资产，完善企业的基本政策与制度，有效提升企业运营协同效率，实现企业的可持续发展。
人力资本咨询   
光合教育专注于为企业提供人力资本咨询服务，与客户分享如何让企业获得业绩增长和成功的经验，改进企业管理员工的方法。我们的咨询顾问帮助企业获得经营业绩的增长，针对客户的需求，运用成熟而具体的技术体系、科学的分析方法和独具创新意识的咨询服务，制订出建立在客户目标需要基础之上的人资管理方案，帮助企业成长壮大。
人才测评
光合教育人才测评的对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效，利用最有效的管理技术，通过各种方法对被试者加以了解，尽可能认识并开发员工的全部潜能，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据，提高企业文化的凝聚力和核心竞争力。
猎头服务
作为提供高端人才服务的专业机构，青岛光合教育科技有限公司从战略角度帮助企业系统性、阶段性、持续性的引进适用人才。在人才筛选上注重企业文化认同和专业技术能力的平衡，以保证人岗的匹配。
光合教育的管理咨询项目将于近期隆重推出，敬请关注！