6月21日，青岛双安道宠物用品有限公司全体员工在光合教育 | 仰口培训中心展开了一天的团队建设拓展活动。

群龙取水是户外比较常见的一个拓展游戏，看似简单的小项目其实蕴含着大道理。

在一条直线外的一定距离内，或者在直径一定的圆圈内放与组员人数相等的矿泉水瓶数量。在规定的时间内，学员不得进入圈内取出矿泉水瓶，而是通过整个团队的努力利用其他方式取出矿泉水瓶。在取出的过程中，水有任何的洒出任务即失败。游戏规定取水员每次的取水方式都要不相同。

如果在项目开始前组内没有做好合理定岗，谁应该拿第几排的第几瓶，是否清楚熟悉规则，有没有合理运用资源达到合理分配等等。如果这些问题都没有考虑到的话，组内的试错率是很高的，这样谈何把事情一次性做好呢？

同时，这个游戏只靠个人力量是完全不可能完成任务的，因此，我们应该相信自己所在的团队，以及团队中的每一个人。虽然任务看起来是难以完成的，但是如果我们都选择挑战自己、克服心理及现实中的障碍，相信最后就能圆满完成任务！

驿站传书也叫飞鸽传书，借用了一个沟通过程的典型模型，信息从发出者通过媒介传递到接受者，接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。

在企业管理中讲究的是打通管理语言的一致性，这样才会让信息传递以同样的方式进行下去，否则因为每个人背景和倾向的不同，在信息传递中就会失真和选择性缺失。企业需要推广某个项目或某种文化，需要大家口径一致，就如同部队的统一口号与行为一样，这也是保证执行力到位的重要因素。

21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，哪里有机会，哪里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线；尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队！究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？控制人力资源成本？如何系统的打造团队的“整体优势”？

在渔村的收获季节，学员进行分组，建立捕捞团队，在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼，通过若干轮挑战后，完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。

学员通过该项目来收获个人与企业的共同成长，并将双赢意识贯穿于工作生活中，加强主动沟通意识，打破隔阂，没有高度信任就没有卓越团队。

当我们第一眼看到这面4.2米高的求生墙，每个人都会惊呼，徒手攀越不借助任何外力不可能，不可能！但当我们历尽艰辛，终于在一起欢呼胜利的时候，那油然而生的自豪感，恐怕是语言无法以形容的。

正是团队的力量，团队的智慧，才让我们能够达到那不可能的高度，完成那不可能的任务。我们安排不同的人担当不同的任务，各尽其能；我们对每个因素进行评估，合理安排。计划得当，很快明确了攀爬的顺序和最后几名队员的去留等，这些都是我们成功的因素。

成功和失败只在转瞬之间，我们只有不断创新的和尝试，不懈的坚持和努力，敢于打破常规，冒险的想法不一定是坏想法，只要我们心中对成功充满了信心，胜利始终掌握在我们手中。

最后祝福青岛双安道宠物用品有限公司发展越来越好！日胜一日！